Diagnoza si dezvoltare organizationala
Acest serviciu isi propune identificarea relatiilor de determinare dintre simptomele organizationale disfunctionale si problemele reale ale organizatiei, oferirea de solutii in implementarea de strategii de inteventie eficiente pentru:
– Schimbarea culturii
– Strategia de management
– Imbunatatirea comunicarii
– Cresterea motivatiei si a angajamentului personalului
– Interventii asupra stresului organizational
Toate acestea duc la o crestere a eficientei si productivitatii individuale si organizationale si la un climat de munca propice dezvoltarii.
Obiective:
Diagnoza organizationala este primul pas in derularea unui proces de dezvoltare organizationala, pentru a intelege dinamica in functionarea organizatiei, punctele tari si punctele slabe, problemele si cauzele acestora.
Metode folosite:
– Modelul STAR
– Analiza SWOT
– Interviuri semistructurate
– Chestionare de investigare a culturii organizationale existente si a celei dorite, a nivelului de satisfactiei a angajatilor, a nivelului de stres resimtit de angajati, a tipului de management.
